破竹の勢いで店舗網を拡大する株式会社ロピア。その司令塔であるOICグループを牽引するのが代表の高木勇輔だ。彼が掲げる経営の真髄は、徹底した現場への権限移譲にある。本部主導の一括管理が主流のチェーンストア業界において、各売り場のチーフが仕入れ値から販売価格、陳列方法までをその場で決定する独立採算制を導入した。
この現場主義が、単なる安売りを掲げる従来のディスカウントスーパーとの決定的な差別化を生んでいる。チーフ自らが市場で目利きした規格外の食材を破格で売り切る判断速度は、競合他社を圧倒する。組織の肥大化に伴う硬直化を拒絶し、個々の売り場をひとつの専門店として競わせるアメーバ経営が、習志野台モールの売り場にも強烈な推進力をもたらしている。