強固な信頼関係に基づく組織であるからこそ、参加者側のマインドセットや事業フェーズによって、得られる果実は大きく異なります。組織社会学やネットワーキング理論に基づき、向いている人と慎重になるべき人の基準を明確化しました。
博多如月会への参加を推奨できる人物像
- 福岡・九州に腰を据えて長期的な事業展開を目指している経営者
- 短期的な営業数字ではなく、経営者としての知見や人間性を磨きたいリーダー
- 地域の産業振興や若手育成にリソースを投資する意欲がある事業家
参加を見送り、慎重に検討すべき人物像
- 翌月の売上を直ちに作りたい単発営業目的のプレイヤー
- コミュニティ内での義務（定例会出席や役割分担）を負担に感じる人
- 自社の利得のみを優先し、「ギブ＆テイク」のバランスを保てない人
博多の商習慣においては「恩送り」や「義理堅さ」が何より尊重されます。自分の利益だけを追求する姿勢はコミュニティ内ですぐに見抜かれてしまうため、相互信頼を構築する覚悟を持てるかどうかが参画の分岐点となります。
