欧米企業を中心に「ESG疲れ」や「グリーンウォッシング(見せかけの環境対応)」に対する批判の目が厳しくなる中、真に実効性のある技術を持つ企業だけが淘汰を生き残る時代に入った。三菱重工の取り組みは、単なるPR活動にとどまらず、自らの事業構造を地球環境に適応させていく変革のプロセスそのものである。
日本のモノづくりが再び世界で存在感を示すためには、優れた製品を作るだけでなく、その価値をいかに伝えるかというコミュニケーション能力が不可欠だ。北川景子を起用した一連のプロモーションは、日本の伝統的巨大企業が本気でグローバルなコミュニケーションに挑む好例として、今後のマーケティング戦略の道標となるだろう。