海外で数年前から話題となっている「Quiet Quitting（静かな退職）」は、必要最低限の仕事だけをこなし、プライベートを優先する生き方だ。しかし、日本における「働かない社員」の文脈は少し異なる。解雇規制が厳しい日本では、パフォーマンスが著しく低くても、簡単には解雇できないという特有の事情がある。
結果として、社内で仕事を与えられずに放置される「窓際族」が温存されやすい。これが、現場で実際に汗を流して働く他のメンバーへの心理的負担となり、不満を爆発させるトリガーとなっている。今回の炎上劇は、日本の硬直化した雇用流動性が生んだ歪みが、現場の限界点として表出した結果とも言える。
