闇営業問題は、個々のタレントのキャリアを揺るがしただけでなく、日本の芸能マネジメント業界全体の近代化を加速させる契機となりました。
吉本興業は問題発覚後、長年続いていた「口頭契約」の慣習を撤廃。タレント全員に対して契約内容の書面化を推進し、従来の「専属マネジメント契約」に加えてタレント自身が仕事を自由に獲得できる「専属エージェント契約」を選択できる制度を導入しました。
さらに、全社的なコンプライアンス委員会の設置、反社会的勢力排除のための事前身元照会システムの厳格化、若手芸人向けの税務・法務研修の義務化など、ガバナンス体制を劇的に強化しました。この動きは他社にも波及し、芸能人と事務所の対等な関係構築と透明性の確保が業界標準として定着することになったのです。
