なぜ、たかが3択のクイズに日本中がこれほど夢中になるのでしょうか。この現象を行動心理学および行動経済学の視点から分析すると、テレビ朝日が極めて緻密に設計した「マイクロ・ゲーミフィケーション」と「オペラント条件づけ」のメカニズムが見えてきます。
人間は、予測不可能な環境（明日の天気やニュース）のなかに、予測可能でコントロール可能な小さな課題（3択クイズ）が提示されると、本能的に自己効力感を満たそうとします。さらに、「正解なら3ポイント、外れても1ポイントもらえる」という非ゼロサムの報酬設計が、行動心理学における「即時強化（Immediate Reinforcement）」として働きます。完全な失敗が存在しないため、参加すること自体への抵抗感がゼロになり、毎朝リモコンを手に取ることが歯磨きと同じレベルの自動化されたルーティンへと昇華するのです。
さらに、月末が近づくにつれて「あと10ポイントで120ptコース（最高峰のプレゼント）に応募できる」という心理的切迫感（目標勾配効果）が発動し、普段ならチャンネルを変える視聴者を釘付けにします。賢い視聴者としてこのシステムを使いこなすならば、プレゼント当選を主目的化して一喜一憂するのではなく、「朝一番の脳のアイドリング（準備運動）」および「季節のバイオリズムを測るバロメーター」として消費するのが最も健全で豊かな付き合い方です。
