ランドリーカフェという業態は、もともと東京・下北沢や中目黒などで2018年前後から注目され始めた。洗濯中にコーヒーを飲める、Wi-Fiが使える、本が読めるという設計は、当時から「コインランドリーの新形態」として一部メディアに取り上げられていた。これが京都に本格流入したのは2026年以降だ。業界関係者の話を総合すると、2026年から2026年にかけて京都では出店ラッシュが起きている。
背景には3つの要因がある。第一に、観光需要の完全回復に伴う宿泊客のランドリー需要。京都市は2026年の観光客数がコロナ前水準を安定的に上回っており、特に欧米・アジアからの個人旅行者が長期滞在するケースが増えた。第二に、民泊やゲストハウスの拡大。簡易宿所型の宿では洗濯機が共有設備としてあっても台数が足りず、近隣のコインランドリーに流れる動線が定着している。第三に、リモートワークやノマドワーカーの増加。京都はワーケーション先として人気が高く、作業スペースを兼ねたカフェの需要が底上げされた。
この結果、京都のランドリーカフェは「洗濯をする場所」から「洗濯をしながら時間を使う場所」へと変化した。実際に2026年現在、京都市内で確認できるランドリーカフェの多くは、内装デザインに木目や観葉植物を取り入れ、照明を落とした“和モダン”や“北欧風”の空間づくりをしている。Instagramでは店内の写真が「おしゃれカフェ」として拡散され、洗濯目的ではない利用客も一定数いると報告されている。
ここで重要なのは、ランドリーカフェが「コインランドリーの高付加価値化」であると同時に、「カフェの差別化戦略」でもある点だ。京都のカフェ市場は飽和状態で、新規参入店が生き残るには既存店との明確な違いが求められる。洗濯という生活行為とカフェを組み合わせることで、“用事ついで”という確実な来店動機を確保できるのが経営面の強みとなっている。
