Q1：職場で急に距離を縮めてきた同僚は、脈ありと考えてアプローチしてもよいでしょうか？
A1：早急なアプローチは避けるべきです。前述の通り、支配欲や単なる人懐っこさ、業務上の相談を有利に進めたい打算による接近が多いためです。まずはプライベートな話題を振られた際、あえて軽く受け流し、相手がそれでも自分個人に関心を持ち続けるか、他者への態度と明確な差があるかを最低2〜3週間は定点観測してください。
Q2：距離感が近すぎて生理的に気持ち悪いと感じる上司がいます。角を立てずに拒絶するには？
A2：物理的な距離確保を「体調」や「業務効率」を理由に正当化するのが有効です。「風邪の引き始めでうつしてしまうと申し訳ないので」「画面が反射して見えづらいため、こちらの席から失礼します」と伝え、堂々とスペースを空けてください。それでも執拗に接近が続く場合は、発生日時と具体的な状況（距離、触れられた部位、発言）を克明に記録し、社内の人事やコンプライアンス窓口へ相談するエビデンスを整えましょう。
Q3：誰にでもボディタッチをする人は、何を考えているのでしょうか？
A3：根底にあるのは「他者から好意的に見られたい」という強烈な自己承認欲求と、コミュニケーションにおける演出意識です。身体接触を用いることで「自分はオープンで魅力的な人間である」と周囲に印象付けようとしています。相手を異性や個人として深く愛着しているわけではなく、接触行為そのものが自尊心を保つためのツールになっている状態です。
