多様性推進が叫ばれて久しい2026年現在だが、企業の上層部や意思決定層における「女性枠」は、未だに限定的な枠組みにとどまっているケースが多い。パイが極端に小さい環境下では、同性同士が生存権をかけて競い合わざるを得ない構造が生じる。
誰か一人が評価されれば、他の誰かが弾き出される。このようなゼロサムゲームの状況下では、本来連帯すべき同僚が潜在的なライバルへと変貌してしまう。問題の根底にあるのは当事者たちの性格ではなく、限られた椅子しか用意しない組織の側の不全だ。
多様性推進が叫ばれて久しい2026年現在だが、企業の上層部や意思決定層における「女性枠」は、未だに限定的な枠組みにとどまっているケースが多い。パイが極端に小さい環境下では、同性同士が生存権をかけて競い合わざるを得ない構造が生じる。
誰か一人が評価されれば、他の誰かが弾き出される。このようなゼロサムゲームの状況下では、本来連帯すべき同僚が潜在的なライバルへと変貌してしまう。問題の根底にあるのは当事者たちの性格ではなく、限られた椅子しか用意しない組織の側の不全だ。