このトラブルは単なる一企業の失態ではない。現代のアニメーション制作業界が抱える「製作委員会方式」のリスクが顕在化した典型例といえる。出資企業のリスク分散や多角的なメディアミックスを可能にする一方で、現場の制作会社に十分な予算と準備期間が分配されない構造的課題が指摘されて久しい。
特に世界的な配信需要が急増した時期と重なり、案件のオーバーフローが常態化していた。限られたリソースの中で無理なスケジュールを強行した結果、現場のアニメーターにシワ寄せが行き、最終的なクオリティ維持が困難になるスパイラルが発生していたのだ。