名刺の肩書が「ディレクター兼プランナー兼カウンセラー」のように、スラッシュ(/)で区切られた多重構造を持つ人が珍しくなくなった。一見すると多才で華やかに見えるが、実態は異なる。労働市場の流動化が進み、一つの収入源に頼るリスクを回避するための「生存戦略」として、複数の草鞋を履かざるを得ないのが本音だ。
しかし、あまりにも多くの役割を抱えすぎた結果、自己の専門性が希薄化する罠に陥る人も少なくない。何でもできるということは、裏を返せば「これといった強みがない」ことと同義になりかねないからだ。
名刺の肩書が「ディレクター兼プランナー兼カウンセラー」のように、スラッシュ(/)で区切られた多重構造を持つ人が珍しくなくなった。一見すると多才で華やかに見えるが、実態は異なる。労働市場の流動化が進み、一つの収入源に頼るリスクを回避するための「生存戦略」として、複数の草鞋を履かざるを得ないのが本音だ。
しかし、あまりにも多くの役割を抱えすぎた結果、自己の専門性が希薄化する罠に陥る人も少なくない。何でもできるということは、裏を返せば「これといった強みがない」ことと同義になりかねないからだ。