日野自動車のパワハラ問題とエンジン不正は、「心理的安全性を失った組織がいかに脆く崩壊するか」を産業界全体に知らしめる教訓となりました。過度なノルマとパワハラ体質がもたらした代償は計り知れないものでしたが、現在の同社は過去の過ちを正面から受け止め、ガバナンスと企業カルチャーの再構築を進めています。
コンプライアンスの徹底によって職場環境は大幅に浄化されつつある一方、今後は「法令遵守」と「技術革新への挑戦」をいかに高い次元で両立させるかが真の再生への試金石となります。外形的な評判だけに惑わされず、変化し続ける組織の実態と自身のキャリアビジョンを照らし合わせ、冷静な判断を下すことが重要です。 （出典: 日野 自動車 パワハラ（Yahoo!ニュース））
