歴史あるスタジオにとっても、この地殻変動は他人事ではない。ハリウッドの老舗スタジオであるワーナー・ブラザースは、劇場公開と配信サービスの連携を摸索しながらも、興行収入の最大化を巡って常に難しい舵取りを強いられてきた。作品の価値を極大化させるためのウィンドウ期間の短縮や変更は、業界全体に大きなインパクトを与え続けている。
日本市場において圧倒的な流通ネットワークと劇場網を擁する東宝も例外ではない。日本の映画興行界を牽引する同社は、従来の映画館を中心としたビジネスモデルを維持しつつ、世界市場を見据えた配信プラットフォームとの共存および競争という二律背反の課題に向き合っている。
