ビジネスの場では主体的に動ける男性が、なぜ家庭に入ると「指示待ち人間」へと退行してしまうのでしょうか。心理学的・行動科学的アプローチから分析すると、主に3つの構造的な要因が存在します。
第一に、父親の当事者意識の醸成スピードにおける男女差です。妊娠・出産に伴う急激なホルモン変化や身体的負担をダイレクトに経験する母親に対し、父親側は子どもが産まれても生活環境や身体的な変化が乏しく、親としてのリアリティを獲得するまでに時間差が生じます。この初期フェーズで「母親＝主担当、父親＝サブ・お手伝い」という歪な上下関係が固定化され、旦那育児しない心理の基盤が作られます。
第二に、「失敗への過度な恐れと学習性無力感」です。過去によかれと思って行った抱っこや着替えに対して、妻から「そうじゃない」「やり方が違う」と強いダメ出しを受けた経験がトラウマとなり、「下手に動いて怒られるくらいなら、言われたことだけを最低限こなすほうが安全だ」という防衛本能が働きます。これが結果として夫の主体性を完全に奪い、夫指示待ち人間改善を遠ざける悪循環を生み出しています。
