普通の大企業なら、一度の失敗で守りに入る。しかし赤城乳業は違う。彼らはなぜ、大赤字を出してまで奇抜なフレーバーに挑み続けるのだろうか。その背景には、「遊び心」を何よりも重視する企業風土がある。
「売れるかどうか」だけを基準にしていたら、ガリガリ君の代名詞であるソーダ味や梨味の成功もなかったかもしれない。失敗を許容し、むしろそれをネタにして謝罪CMを作ってしまうほどのユーモアとタフさこそが、同社が愛され続ける理由だ。マズいアイスを作ることは、彼らにとって一種のファンコミュニケーションなのである。
普通の大企業なら、一度の失敗で守りに入る。しかし赤城乳業は違う。彼らはなぜ、大赤字を出してまで奇抜なフレーバーに挑み続けるのだろうか。その背景には、「遊び心」を何よりも重視する企業風土がある。
「売れるかどうか」だけを基準にしていたら、ガリガリ君の代名詞であるソーダ味や梨味の成功もなかったかもしれない。失敗を許容し、むしろそれをネタにして謝罪CMを作ってしまうほどのユーモアとタフさこそが、同社が愛され続ける理由だ。マズいアイスを作ることは、彼らにとって一種のファンコミュニケーションなのである。