当メディア編集部では、2026年秋から2026年にかけて、首都圏の民間企業(飲み会・懇親会参加者120名)およびデイサービス施設(高齢者レクリエーション参加者60名)を対象に、10回クイズの反応率と現場効果を独自調査しました。
現場取材で見えてきたのは、この遊びが持つ「コミュニケーション修復機能」です。飲み会でのアイスブレイクとして導入した企業の担当者は、「役職や年次に関係なく上司も部下も同じように騙されるため、上下関係の壁を取り払う心理的効果が極めて高い」と証言しています。
当メディア編集部では、2026年秋から2026年にかけて、首都圏の民間企業(飲み会・懇親会参加者120名)およびデイサービス施設(高齢者レクリエーション参加者60名)を対象に、10回クイズの反応率と現場効果を独自調査しました。
現場取材で見えてきたのは、この遊びが持つ「コミュニケーション修復機能」です。飲み会でのアイスブレイクとして導入した企業の担当者は、「役職や年次に関係なく上司も部下も同じように騙されるため、上下関係の壁を取り払う心理的効果が極めて高い」と証言しています。